那篇文章时不时看一下,可以有很多感触,在寻找历史中的锚时,会有更多的认识。毕竟无论是做投资还是看社会,大家都会去历史中寻找当下的位置,而寻找位置时所用的标准,各人又是不大相同的,这也是为什么从去年到今天,很多分析师和经济学家都在做这样的对比,却找出了许多年份都觉得类似。出现这样的情况,是容易理解的,毕竟认得认知是有限的,记忆是零碎的,回溯过往的触发点是不同的,结果也就出现了偏差。恒彩灯箱本报记者 张盖伦

当宏观、行业与自身都来到新的阶段时,是“危”是“机”取决于我们的选择和行动。对于我们而言,偏离时代航道是危,顺应时代趋势是机;漠视客户是危,坚持“好产品、好服务”是机;投机取巧是危,勤勉耕耘是机;高调浮夸是危,诚实低调是机;消极懈怠是危,积极应对是机。毫无疑问,我们当然要选择机会,变化便意味着机会。万科在每一次的逆境中都能发展得更好,正是因为我们把每一次的变化和危机都当作机会来对待。因此,我们一定要认清、顺应大势,明确、聚焦方向,收敛、凝聚力量,保证活下去、活得好、活得久。最近,我在南方区域媒体交流会上提到万科要“活下去”,大家以为“活下去”应该像乞丐一样去讨饭吃,其实对万科而言,“活下去”是希望活得更好,活得更久。恒源祥集团彩羊家纺来源:中国经济网